Como ya advertimos en 2005 cuando fueron adjudicados a diversas empresas privadas, los hospitales privados modelo concesión de obra pública (PFI) han supuesto una bomba de relojería para las arcas públicas, ya que los costes finales de estos centros, cuando venza la concesión en 2035 serán exorbitantes (si no se prorroga otros 30 años). Ya en 2017, tras solo diez años de funcionamiento, las empresas concesionarias han recibido alrededor de 1.523 millones de €, el doble de la inversión realizada (769 millones). A este ritmo, hasta 2037, podrían embolsarse cerca de 5.000 millones de €, es decir, 6 veces la inversión realizada.

En el caso de los hospitales privados modelo concesión administrativa (PPP), a los sobrecostes se une su inferior calidad y peligrosidad para los pacientes, ya que hasta el personal médico y sanitario están en manos de las empresas privadas, recibiendo una parte importante de sus salarios en función del recorte del gasto por paciente que realicen. Hay diferentes estudios que demuestran que la mortalidad en los centros con ánimo de lucro es de un 2%, 8% y 9,5 % superior, en adultos, pacientes crónicos y recién nacidos, respecto a los no lucrativos (11) (12).

Solo en 2017 dedicaremos alrededor de 460 millones de € para pagar el canon de los 11 hospitales privados (construir y equipar un hospital de mas de 200 camas supone 100 millones de €). Es decir, con el canon pagado en los 3 últimos años habríamos pagado el coste total de los 11 hospitales privados, sin embargo, seguiremos engordando durante 20 años más los bolsillos de accionistas de bancos, constructoras y fondos de capital riesgo.

La única solución para no seguir alimentando a las empresas privadas que están provocando la quiebra económica del SERMAS, mientras las listas de espera y el deterioro crecen, es el rescate de los hospitales privatizados, así como la recuperación de los cientos de camas que se cerraron en los hospitales “públicos” (13) para abrir estos privados.

La derogación de la Ley 15/97, olvidada ya por todos los partidos políticos en este momento, es la medida básica y fundamental para paralizar la privatización de la sanidad, tanto a nivel de Madrid como a nivel estatal. No hay caminos intermedios, con su mantenimiento, la privatización sigue avanzando.

Madrid, enero de 2017.

1 En millones de euros.

2 Aranjuez, Arganda, Vallecas, San Sebastian de los Reyes, Coslada, Parla, Majadahonda

3 En 2007, sin estar abiertos, las empresas recibieron 44 millones de €

4 El Hospital de Majadahonda no abrió hasta 2009.

5 En millones de euros

6 Valdemoro, Torrejón, Rey Juan Carlos-Móstoles, Villalba.

7 En 2007 Valdemoro recibe 13 millones, a pesar de que sólo funciona un mes ese año. ”Éxito de los nuevos hospitales: empiezan a ganar dinero sin atender pacientes”. 

8 De 2007 a 2011 solo estuvo abierto Valdemoro

9 En 2012 abren los hospitales de Torrejón y Rey Juan Carlos de Móstoles.

10 En 2015 abre Villalba

11 Devereux,PJ, CMAJ, may 28, 2002. A systematic review and meta-analysis of studies comparing mortality rates of private for-profit and private not-for-profit hospitals.

12 Devereaux PJ, JAMA. 2002 Nov 20;288(19):2449-57. Comparison of mortality between private for-profit and private not-for-profit hemodialysis centers: a systematic review and meta-analysis.

13 Llamamos centros “públicos”, en contraposición a los privados-empresariales, a los centros gestionados por la Administración, pero en los que las decisiones se toman por los gestores y políticos de turno, sin ninguna posibilidad de participación real de pacientes y trabajadoras/es en su gestión.